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AL RESCATE DE LA ULTIMA
FRONTERA TROPICAL
“El Parque Nacional Corcovado
conserva la última porción de Bosque Tropical Húmedo
del Pacífico Mesoamericano. Por su ubicación geográfica,
sus características climáticas y la caprichosa condición
de sus suelos y su topografía, este sitio constituye el
hogar de una asombrosa diversidad de especies biológicas.
Dotada de semejante riqueza, el área ha despertado un enorme
interés entre científicos alrededor del mundo, y
sus recursos son objeto de continuos proyectos de investigación.
Se considera que el potencial genético que Corcovado alberga
en toda esa provisión de seres vivientes podría
brindar un beneficio invalorable a la agricultura, la medicina
y otros campos de importancia para el bienestar de la humanidad”.
Resumen ejecutivo
Miembros de la Comunidad de Bahía Drake, hoteleros entre
otros, preocupados por la inminente destrucción de los
recursos naturales de la zona, principal atractivo turístico
de la misma, gestionaron la activación de la Fundación
Corcovado. Una vez solucionados los trámites correspondientes
para su activación, la fundación se avocó
a establecer un programa de apoyo al Parque Nacional Corcovado.
A través de esta iniciativa se estableció el convenio
Fundación Corcovado-ACOSA (Área de Conservación
Osa), mediante el cual la Fundación contrató
a dos guarda recursos y a un ingeniero forestal para apoyar los
esfuerzos del Ministerio del Ambiente y Energía –MINAE-
en la preservación del ambiente.
Durante casi dos años, se emplearon dos guarda-
bosques de tiempo completo que patrullaron y protegieron las áreas
de amortiguamiento del Parque Nacional Corcovado. Además,
por el mismo período y hasta la fecha, se contrató
un ingeniero forestal que ha sido de mucha ayuda al detectar anomalías
en los planes de manejo forestal y corregirlas. Los resultados
fueron esperanzadores; gracias a estos y a un arduo cabildeo se
logró disminuir la cantidad de planes de manejo forestales
de 132 a 16. Los guarda-bosques fueron muy agresivos en el combate
de la tala y caza ilegal. El número de denuncias a madereros
y cazadores se triplicó.
 La
Fundación Corcovado trabajó directamente con ACOSA
para hacer la delimitación y rotulación de carriles
de los parques nacionales de Piedras Blancas y Corcovado. Durante
ese mismo tiempo la Fundación Corcovado ejerció
un rol muy importante adquiriendo artículos de alta prioridad
para el funcionamiento de ACOSA, así como algunos costos
de operación como salarios, viáticos y gastos de
transporte.
La Fundación Corcovado también ha
tenido un papel protagónico en el desarrollo del proyecto
Corredor Biológico de la Osa, de la Coalición Corredor
Biológico de la Osa. La Fundación Corcovado participó
muy activamente en su constitución y en la integración
de miembros al mismo.
Posteriormente, fue un representante de la Fundación
Corcovado el que se encargó de coordinar las actividades
de la coalición, llevando el liderazgo en la consolidación,
para el desarrollo participativo del grupo y el establecimiento
de prioridades.
Actualmente, la Fundación Corcovado, esta
manejando un programa para CEPF, con el fin de fortalecer el Convenio
que existe entre el Ministerio de Seguridad y el Ministerio de
Ambiente (MINAE). En este programa personeros del Ministerio de
Seguridad trabajan de la mano con el programa de Control y Protección
del MINAE con el fin de controlar el problema de la caza ilegal
y otras actividades ilícitas que se dan dentro de los Parques
Nacionales Piedras Blancas y Corcovado.
Con el fin de empoderar a las comunidades se han
iniciado dos proyectos de fortalecimiento, y extensión
comunal. El proyecto de reforzamiento de los comités
de vigilancia de los recursos naturales(COVIRENAS) y el programa
de desarrollo integral, formación juvenil y educación
ambiental “Grupo de Jóvenes Los Jaguares de Bahía
Drake”.
Finalmente, la Fundación Corcovado en conjunto
con la Dirección de ACOSA ha iniciado el Programa
Salvemos a la Osa, el cual tiene como objetivo la recaudación
de fondos privados para el pago de salarios de guarda recursos
dentro y fuera de las áreas protegidas. A la fecha, la
Fundación Corcovado tiene en planilla de 8 guarda recursos
y a un ingeniero forestal, los cuales vienen a prácticamente
duplicar la cantidad de funcionarios de 11 a 19.
A la fecha, la Fundación es un actor líder
en Bahía Drake en lo que respecta la implementación
de planes de desarrollo sostenible, la organización de
los grupos de base y la gestión comunal. Se están
manejando 15 proyectos diferentes con presupuestos que en total
ascienden a alrededor de $400.000 USD por año.
LA FUNDACIÓN CORCOVADO ESTÁ IMPLEMENTANDO
15 PROYECTOS QUE APORTAN MÁS DE $400,000 USD ANUALES
AL ÁREA DE CONSERVACIÓN OSA –ACOSA |
El equipo de trabajo de la Fundación Corcovado
consiste en cuatro funcionarios en la parte operativa: la dirección
ejecutiva, la gerencia de desarrollo, la gerencia de proyectos
y un asistente ejecutivo; cuatro funcionarios técnicos:
el director de ACOSA, un ingeniero forestal, un educador ambiental,
y un enlace local, así como ocho guarda recursos.
Nuevos enfoques de planeación estratégica
En los últimos años, la Fundación
ha logrado una mayor comprensión de los problemas urgentes
causados por el desarrollo no sostenible en ACOSA. La degradación
del medioambiente, como asimismo la marginalización social
y económica, ya es más conocida, pero no se han
concertado las respuestas. Si bien ha habido éxitos, éstos
están fragmentados. Es más bien asegurada la
satisfacción de ciertas necesidades ecológicas,
sociales o económicas, pero las mejoras se han
conseguido por métodos que a veces causan otros problemas.
Para avanzar hacia el desarrollo sostenible hay
que hacer frente a unos desafíos enormes.
Se requiere de grandes cambios estructurales en los sistemas locales
de consulta y de gestión de los asuntos económicos,
sociales y ambientales. Los distintos actores podrán escoger
diferentes soluciones, pero todos tendrán que tomar decisiones
duras. Las estrategias de desarrollo sostenible que se deben desarrollar
en ACOSA deben de hacer referencia a cómo elegir entre
opciones y cómo poner las soluciones en práctica
de modo realista, eficaz y duradero.
Programa de Voluntariado Corcovado
Con el afán de responder a múltiples
expresiones de interés hechas a la Fundación Corcovado
por parte de agencias nacionales e internacionales que manejan
programas de voluntariado en materia de conservación, y
respondiendo a la falta de recursos humanos y financieros en ACOSA,
y la necesidad de satisfacer actividades básicas dentro
del Parque Nacional Corcovado y las comunidades aledañas,
se está impulsando el Programa de Voluntariado Corcovado.
El Objetivo del Programa es el de fortalecer las
actividades de conservación y protección en ACOSA,
por medio de la planificación de proyectos puntuales, la
gestión y la administración de los mismos.
Durante los últimos meses, la Fundación,
en coordinación con ACOSA ha identificado una serie de
actividades que podrían ser implementadas por el Programa.
Así mismo, se ha desarrollado una base de datos de organizaciones
de voluntarios potenciales para la implementación de dichas
actividades, y ya se ha iniciando la gestión del primer
proyecto con la organización i-to-i, una de las compañías
líderes a nivel mundial en el envío de voulntarios
a países extranjeros.
Programa de Micro-emprendimiento Osa
Proyecto: Generación de capacidades
humanas para el desarrollo de microempresas
con responsabilidad social y ambiental
El Programa “Microemprendimiento Osa”
surge como respuesta a la ausencia de un segmento de mercado más
equitativo, y de la necesidad de diversificar y localizar medios
alternativos de desarrollo económico sostenible en las
comunidades ubicadas en la Península de Osa, especialmente
aquellas cercanas al Parque Nacional Corcovado, y las zonas protegidas
aledañas.
El Proyecto Piloto “Generación de capacidades
humanas para el desarrollo de microempresas
con responsabilidad social y ambiental en Bahía de Drake”
será el primer esfuerzo del Programa. La comunidad de Bahía
de Drake presenta características que se ajustan al objetivo
del Programa de Empresariado Social, por medio del financiamiento
de pequeños proyectos productivos que tengan un efecto
positivo para el sustento de los grupos más vulnerables
del lugar, que incluya sobre todo a los jóvenes y a las
mujeres. El número de microemprendimientos esperados de
este proyecto es de 25, lo cual tendrá un efecto demostrativo
y será replicado en las restantes comuidades de la Península.
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